Exemples d’interventions de chefs de projet

Nouvelle ligne de production

Un chef de projet expérimenté est contracté en tant que responsable d’un projet de création d’une nouvelle ligne de production dans une entreprise chimique. Il assure la coordination entre les différents membres de l’équipe, met en place un contrôle de projet efficace et fait régulièrement son rapport au comité de pilotage. Le volume d’investissement s’élève à CHF 30 millions.

Projet adopté – structures légères

Très motivés, les cadres ont présenté un projet au conseil d’administration. Différentes hypothèses en vue de la réalisation du projet en faisaient partie. Au terme de la présentation, des analyses montrent que le projet pourrait échouer par manque de ressources managériales.

L’entreprise connaît une grande réussite, atteint ses objectifs de recettes et gagne beaucoup d’argent, en raison notamment de sa structure extrêmement légère. Les chefs de projet nécessaires pour des efforts particuliers font défaut. Cela vaut donc la peine de contracter des chefs de projet de Top Fifty pour la réalisation.

Toujours les mêmes

Dans la plupart des entreprises et leurs services, on connaît les personnes capables de mener à bien des projets. L’expérience montre qu’on fait sans cesse appel à elles et qu’on les surcharge de travail. « Ça tombe toujours sur les mêmes ».

Ici encore, il peut être judicieux de travailler avec un chef de projet de Top Fifty, qui peut apporter le renfort nécessaire au moment optimum.

Savoir-faire spécifique - expériences

Les managers intérimaires de Top Fifty ont des profils clairs. Ils disposent d’un savoir-faire spécifique, de connaissances de la branche et ont l’expérience des situations délicates. Cette expérience est profitable et justifie le mandat donné à un chef de projet de Top Fifty.

Des chefs de projet externes

En tant que chefs de projet externes, les managers intérimaires de Top Fifty n’appartiennent pas aux coteries internes. Ils ne mettent personne en danger et ne sont pas impliqués dans la politique du quotidien de l’entreprise. Ils se concentrent exclusivement sur la réalisation correcte de leur mission dans les délais accordés.