Exemples d’interventions de managers intérimaires

• La capacité de gestion existante doit être développée au plus vite, car de nouvelles missions urgentes, que le management actuel ne peut remplir, sont en suspens.
• Le conseil d’administration a décidé de remplacer un(e) dirigeant(e) à court terme car la relation de confiance réciproque s’est détériorée.
• Un cadre de haut niveau est absent pour une durée indéterminée par suite d’une maladie ou d’un accident.
• Un poste de dirigeant n’est pas pourvu de manière définitive et le choix se porte sur une solution d’intérim pour gagner du temps.
• Des parties de l’entreprise doivent être totalement restructurées du point de vue des compétences et de l'organisation, c’est pourquoi on recherche un manager aux qualités de leader incontestées en tant que chef de projet.
• On souhaite confier la réalisation de projets de conseil à un(e) dirigeant(e) extérieur(e), dépourvu(e) de charges à l'intérieur de l'organisation.
• On recherche une personne possédant une expérience de tout premier ordre dans la négociation pour diriger un projet stratégiquement important.
• On recherche pour le lancement de nouvelles technologies un chef de projet dont l'expérience rend capable d’intégrer les aspects de la gestion d’entreprise.
• Afin d’assurer la relève des générations, un(e) dirigeant(e) d’âge mûr doit être embauché(e) en tant que coach.
• Un(e) dirigeant(e) ayant l’expérience des crises est engagé(e) pour stabiliser une entreprise en difficulté.
• Afin d’instaurer sans heurt de nouvelles activités à l’étranger, on souhaite charger de mission une personnalité connaissant bien les cultures étrangères et disposant d’un vaste réseau de relations.
• En vue de l'introduction de nouvelles technologies sur le marché, on engage un chef de projet disposant d’une excellente expérience de la branche.
• Le grand succès d’une entreprise entraîne des problèmes de croissance (allant jusqu’à perturber le marché), qui doivent être résolus rapidement par un manager intérimaire expérimenté.
• On recherche une personnalité avec un profil très spécifique pour compléter le conseil d’administration.