Beispiele zum Einsatz von Projekt Managern
Neue Produktionslinie
Ein erfahrener Projekt-Manager wird als Projekt-Leiter für eine neu zu erstellende Produktionslinie in einem chemischen Industriebetrieb eingesetzt. Er koordiniert die verschiedenen Team-Mitglieder, installiert ein effizientes Projekt-Controlling und erstattet regelmäßig Bericht an den Steuerungsausschuss. Das Investitionsvolumen beträgt CHF 30 Mio.
Bewilligtes Projekt - schlanke Strukturen
Mit großem Einsatz hat das Management dem Verwaltungsrat ein Projekt vorgestellt. Dazu gehörten auch verschiedene Annahmen zur Realisierung des Vorhabens. Analysen nach der Präsentation zeigen, dass das Projekt an den fehlenden Management-Ressourcen scheitern kann.
Das Unternehmen ist sehr erfolgreich, erreicht die Ertragsziele und verdient sehr viel Geld. Eine der Ursachen liegt in einer äußerst schlanken Struktur. Für Sonderefforts fehlen die nötigen Projektleiter. Es lohnt sich daher für die Realisierung externe Projekt-Manager von Top Fifty einzusetzen.
Immer die Gleichen
In vielen Unternehmen und deren Abteilungen kennt man die Personen, die erfolgreich Projekte umsetzen können. Die Erfahrung zeigt, dass man immer wieder auf sie zurückgreift und diese Personen damit maßlos überlastet. Es trifft immer wieder die Gleichen.
Auch hier kann es sich lohnen mit einem Projekt-Manager von Top Fifty zusammen zu arbeiten.
Spezifisches Know how - Erfahrungen
Die Interim Manager von Top Fifty haben klare Profile. Sie verfügen über spezifisches Know how, Branchenkenntnis und kennen sich aus eigener Erfahrung in schwierigen Situationen aus. Es lohnt sich von diesen Erfahrungen zu profitieren und Projekt-Leiter von Top Fifty einzusetzen.
Projekt-Leiter sind Externe
Als externe Projekt-Leiter sind die Top Fifty Interim Manager nicht Teil interner Seilschaften. Sie gefährden niemanden und sind auch nicht in die Politik des Unternehmensalltags involviert. Ihr Fokus gilt ausschließlich der sach- und zeitgerechten Lösung der Projekt-Aufgaben.