Unsere Interim Manager für Prozessmanagement übernehmen temporär Verantwortung – und sorgen dafür, dass Abläufe messbar besser werden.
Gut funktionierende Prozesse sind der Schlüssel für operative Exzellenz. Doch in Phasen des Wachstums, der Transformation oder nach Systemeinführungen braucht es frische Perspektiven und Umsetzungskompetenz.
Unsere Interim Manager agieren als Projektleiter oder Projektmanager mit klarem Fokus auf Wirkung. Sie strukturieren komplexe Vorhaben, führen Teams und setzen gemeinsam mit Ihren internen Stakeholdern nachhaltige Prozessverbesserungen um. Dabei kombinieren sie methodisches Know-how (Lean, Six Sigma, etc.) mit Führungskompetenz und Change-Erfahrung.
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Unsere Interim Manager bringen Ihr Prozessmanagement auf das nächste Level – pragmatisch, wirksam und nachhaltig
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Unsere Interim Experten bringen nicht nur Methoden mit, sondern auch Erfahrung aus der Linienverantwortung – für Lösungen, die in der Praxis funktionieren.
Ob Lean, Six Sigma oder Prozessautomatisierung: Unsere Manager verbinden Struktur mit Handlungsstärke.
Unsere Interim Projektleiter sind kurzfristig einsatzbereit und bringen Wirkung vom ersten Tag an – ohne lange Anlaufphase.
Durch ihre empathische, lösungsorientierte Art finden unsere Experten schnell Anschluss – und bewegen Teams von innen heraus.
Wir begleiten Sie von der Anforderungsaufnahme bis zur Besetzung – persönlich, fokussiert und mit einem feinen Gespür für Passung.
Interim Prozessmanager bringen den unpolitischen Blick von aussen. Es sind langjährig erfahrene Businessverantwortliche (Sales-, Finanz- und Controlling, Produktions-, HR Spezialisten etc), die «best-practice» Prozesse aus der Branche kennen und keine Hemmungen haben, zu hinterfragen und zum neu denken zu veranlassen.
Top 50! rekrutiert «auf Vorrat». Das heisst, dass sie bei einer Anfrage die passendsten Profile bereits kennt und geprüft hat. Von der Anfrage bis zum ersten Arbeitstag des Interim Managers vor Ort dauert es ca. 15-20 Tage.
Zum Beispiel in der «digitalen Transformation» eines Unternehmens. Ein Interim Manager identifiziert mit den Mitarbeitenden ineffiziente Prozesse und fehlende Struktur. Er übernimmt die Leitung des Programms, etablierte ein Core-Team, Projektteams und einen Lenkungskreis auf Geschäftsleitungsebene. Ausserdem straffte er die Zusammenarbeit mit den Sponsoren, welche die Fortschritte direkt an einen Steuerungskreis rapportierten. Dadurch erhalten die wichtigen Projekte neben dem Tagesgeschäft Transparenz und Momentum.
Von Top 50! eingesetzte Interim Manager haben in ihrer bisherigen Laufbahn in unterschiedlichen Firmen bereits erfolgreich Prozesse etabliert. Um das sicherzustellen arbeitet Top50! mit einem strukturierten Auswahl- und Briefing-Prozess, klaren Zielvereinbarungen und regelmässigen Check-ins. So stellen wir sicher, dass Prozessmanagement wirksam umgesetzt und nachhaltig verankert werden.