In Sondersituationen zählt vor allem eines: entschlossenes Handeln. Top Fifty vermittelt erfahrene Interim Turnaround Manager, die Verantwortung übernehmen, Klarheit schaffen und Organisationen durch kritische Phasen führen – Restrukturierung strategisch, strukturiert und mit der nötigen Umsetzungskraft.
Unsere Spezialisten übernehmen temporär Schlüsselrollen wie CRO, kaufmännischer Leiter oder Projektverantwortlicher in der Restrukturierung. Sie analysieren die Ausgangslage, priorisieren Massnahmen und setzen diese konsequent um – immer in enger Abstimmung mit Geschäftsführung, Eigentümern oder Investoren. Dabei stehen Transparenz, Machbarkeit und Wirkung im Zentrum.
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Unsere Experten kommen zum Einsatz, wenn Unternehmen unter Druck stehen – etwa bei:
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Wir identifizieren gezielt jene Interim Manager, die fachlich und menschlich zu Ihrer Situation passen – präzise, diskret und auf den Punkt.
Unsere Turnaround Manager haben Krisensituationen mehrfach gemeistert – mit Erfahrung, Führungsstärke und unternehmerischem Blick.
In dringenden Fällen zählt Geschwindigkeit: Wir stellen Ihnen innerhalb kürzester Zeit die passende Expertise zur Seite.
Von der Zieldefinition bis zur laufenden Begleitung – unser Prozess schafft Klarheit, Transparenz und Vertrauen auf allen Ebenen.
Diskretion ist für uns selbstverständlich – wir sichern Ihre Informationen professionell und behandeln jede Anfrage mit höchster Vertraulichkeit.
Ein Turnaround Manager übernimmt temporär Führungsverantwortung in Krisensituationen. Er analysiert die Ausgangslage, identifiziert Sofortmassnahmen, setzt Prioritäten und führt die Umsetzung – in enger Abstimmung mit Geschäftsleitung, Investoren und weiteren Stakeholdern.
Wenn schnelle Entscheidungen nötig sind, eine neutrale Aussensicht gebraucht wird oder interne Führung nicht ausreicht – z. B. bei Liquiditätsengpässen, Reorganisationen, Marktverlusten oder Führungsvakanzen.
In der Regel innert weniger Tage. Top Fifty verfügt über einen aktiv geführten Expertenpool mit geprüften Führungspersönlichkeiten, die kurzfristig verfügbar sind – auch für komplexe Mandate.
Unsere Interim Manager übernehmen nicht nur Analyse und Konzept – sie sind integrativer Teil Ihrer Organisation und führen Veränderungen in der Linie durch. Verantwortung und Umsetzung aus einer Hand.
Ein strukturierter Briefing-Prozess definiert Ziele, Umfang und Rollen. Danach erfolgt die Auswahl eines passenden Kandidaten. Während des Mandats gibt es regelmässige Check-ins, Fortschrittsmessung und – je nach Wunsch – eine Exit- oder Übergangsplanung an interne Führung.
Gerade in kritischen Phasen ist Kommunikation ein zentraler Erfolgsfaktor. Unsere Interim Manager analysieren nicht nur Zahlen, sondern auch Kommunikationsstrukturen. Sie stellen sicher, dass Informationen gezielt, klar und zur richtigen Zeit an die relevanten Gruppen gelangen – sei es im Team, in der Geschäftsleitung oder gegenüber Investoren.