Wir vermitteln Expert:innen als Führungskräfte ad interim der ersten und zweiten Führungsstufe für Interim Management und Projektleitungsaufgaben. Rasch und unbürokratisch, seit über 25 Jahren, in der Schweiz und international.
Kompetent und lösungsorientiert: Unsere Experten ad interim erzielen höchste Zufriedenheit bei akuten Problemen und lösen diese nachhaltig. So gelingen Standortverlegung, Reorganisation, Turnaround und ins Stocken geratene (Gross-)Projekte.
"Vorteile eines Interim Einsatzes" - Interview mit Antje Kanngiesser, CEO Alpiq
Proaktives Management mit pragmatischen Lösungen – zusammen schaffen wir Mehrwert. Wir sind spezialisiert auf:
Kosten senken und effizienter arbeiten - das gelingt unter anderem dank Digitalisierung. Unsere Expert:innen begleiten auf der fachlichen Ebene die konkrete Umsetzung und auf der menschlichen die Mitarbeitenden im Veränderungsprozess.
Im Netzwerk von Top Fifty sind qualifizierte und erfahrene Supply Chain Manager aus verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Erfahrungen vertreten. Als Experten ad interim unterstützen sie die Unternehmen dabei, Lieferketten zu etablieren und zu festigen, die dem Druck von aussen standhalten.
Manchmal müssen grossen äusseren Veränderungen auch Veränderungen in der Unternehmenskultur folgen. Diesen Prozess begleiten und führen unsere Expert:innen als temporäre Führungspersonen oder Projektleiter:innen.
Wenn Prozesse reorganisiert werden sollen, hilft oft der Blick von aussen. Unsere Expert:innen analysieren Prozesse und erarbeiten anschliessend zusammen mit dem Team angepasste oder komplett neue Prozesse. Das senkt Kosten und steigert die Rentabilität.
Wieder wirtschaftlich werden - das gelingt dank Interim Manager:innen, die mit viel Fingerspitzengefühl und grosser Erfahrung die Aufgaben der Restrukturierung übernehmen. So kann ein drohender Konkurs abgewendet werden.
Unsere Expert:innen überbrücken ein Führungsvakuum bis zur Anstellung einer neuen Führungsperson. Dabei bauen sie, wenn nötig, auch neue Strukturen auf, führen Bereinigungen durch und verbessern Prozesse. Die neue Führungsperson profitiert von der handlungsfähig gebliebenen Organisation und das Unternehmen von der wirtschaftlichen Konstanz.
Interim Manager:innen bringen Unternehmen fehlende Erfahrungen, relevantes Wissen und erforderliche Fertigkeiten schnell und solange not-wendig. Sie übernehmen Verantwortung, erreichen vereinbarte Ziele und gehen wieder, sobald die Führung gesichert ist. Im Netzwerk von Top Fifty ist eine grosse Anzahl äusserst qualifizierter und «hand-verlesener» Interim Manager:innen aus den verschiedensten Branchen mit den unterschiedlichsten Erfahrungen vertreten.
Projektleiter:innen übernehmen Projekte in schwierigen Situationen und bringen sie wieder auf Kurs. Sie übernehmen die Projektführung, wenn geeignete interne Projektleiter:innen fehlen, und sie gehen wieder, sobald das Projekt abgeschlossen ist. Sie werden nach drei Selektionsebenen (Projekterfahrung, Spezifisches Fachwissen und Branchenkenntnis) aus dem Top Fifty-Netzwerk ausgewählt und auf die im Mandat gestellte Aufgabe abgestimmt.
Business Coaches sind Sparring-partner:innen auf Augenhöhe. Sie sind führungserfahrene, persönlich gereifte Interim- oder Projekt-Manager:innen, die für einzelne Tage kurzfristig zur Verfügung stehen. Sie eröffnen Führungspersonen neue Blickwinkel und zeigen verschiedene Möglichkeiten zur Lösung von Herausforderungen auf, seien diese fachlicher oder persönlicher Natur.
Die richtige Unterstützung zur richtigen Zeit. Top Fifty vermittelt proaktive Expert:innen und Projektleiter:innen ad interim.
TOP Fifty Expert:innen werden nach strengen Erfolgskriterien und Erfahrungskomponenten ausgewählt - wir kennen die besten für jede spezifische Aufgabe. Dank Erfahrung und Empathie verstehen wir die Herausforderungen unserer Kunden und finden für sie die passende Expertin oder den passenden Experten.
Wenn aus einer kritischen Situation die Basis für zukünftigen Erfolg wird.
"Anfänglich hatte ich Bedenken wegen fehlender Erfahrung und der Sorge um den richtigen kulturellen und fachlichen Fit, konnte diese aber durch sorgfältige Planung und Einbindung mehrerer Meinungen überwinden.
Beeindruckt hat mich besonders das schnelle Einarbeitungstempo und die Fähigkeit, Machtverhältnisse und Unternehmensstrukturen rasch zu durchschauen."
"Der Interim Manager, den wir für unseren Neubau bei Regloplas benötigten, hat sich rasch integriert und war innerhalb kürzester Zeit in der Lage, relevante Probleme zu identifizieren und anzugehen. Seine schnelle Einarbeitung und sein tiefes Verständnis für die Situation haben uns beeindruckt. Bereits nach einer Woche zeigte sich seine Kompetenz, indem er Lösungen präsentierte, die unsere Erwartungen übertrafen."
"Als wichtige Grundlage für den Verkaufsprozess musste das Interim Management einen glaubwürdigen und realistischen Businessplan abliefern. Es durfte dabei nicht passieren, dass die Monatsbudgets während des Due Diligence Prozesses nicht erreicht werden, weil sonst der Businessplan zur Makulatur würde und die interessierten Käufer somit keine Grundlage mehr für ihren Entscheid gehabt hätten."
"Der gewählte interimistische Leiter Operation hat sich in wenigen Wochen in die anspruchsvolle Aufgabe eingearbeitet und hat unsere Erwartungen in jeder Hinsicht erfüllt. Mit grosser Routine brachte er Potentiale in vielen Gesprächen mit den Schlüsselpersonen auf den Radarschirm, setzte und justierte Ziele und setzte die Ergebnisse mit der Mannschaft um. Innert wenigen Monaten konnten bestehende und neue Methoden weiter verankert, sowie Qualität und Kosten verbessert werden. Es war der richtige Entscheid."
“Dank der Erfahrung und der analytischen Herangehensweise erfasste der Interim Manager die Lage sehr schnell. Er definierte umfassende Massnahmen und setzte diese systematisch um. Es gelang ihm, die involvierten Mitarbeitenden gut einzubinden und mit ihnen in kurzer Zeit messbare Verbesserungen zu erzielen. Nach rund 12 Monaten waren die wichtigsten Schritte umgesetzt, und wir übergaben die Abteilung dem neuen Divisionsleiter.”
"Der frühere Stelleninhaber hatte gekündigt und mir wurde bewusst, dass die hohe Komplexität der Aufgabe, verbunden mit einem Team von langjährigen und erfahrenen Mitarbeitern eine sehr qualifizierte und versierte Führungsperson benötigt, mit hohen Leadership-Skills und einem grossen Erfahrungsrucksack. Ja, die Erwartungen an den durch TOP Fifty vermittelte Manager wurden zu vollster Zufriedenheit erfüllt und die Ziele erreicht."
"Alle Zielsetzungen des Umstrukturierungsprozesses wurden fristgerecht erreicht. In vielen Themenbereichen bezahlte sich die spezifische Erfahrung des Interim Managers aus. So konnten die Teilprojekte zügig und ohne Reibungsverluste angegangen und abgeschlossen werden."
“Die Erwartungen an die in dieser kurzen Zeit realisierbaren Ziele wurden vollumfänglich erfüllt. Insbesondere halfen die klar kommunizierten Ziele und Entscheidungen, Ruhe und Klarheit in die Organisation zu bringen. Zu keiner Zeit herrschten unklare Verhältnisse, es entstand nie ein Führungsvakuum. Und in Polen feierten wir einen wichtigen Meilenstein: das erste Go-live des neuen ERP-Systems.”
Wir geben alles, damit Sie mit Vertrauen und Sicherheit Ihre Unternehmensziele erreichen.