Blog zum Interim Management

Restrukturierung einer Business Unit

23.12.2020 Restrukturierung

Wenn sich ein Restrukturierungsprozess in die Länge zieht, kann das viele Gründe haben. Interim Manager*innen treten von aussen an eine solche Situation heran und können die Lage unvoreingenommen analysieren. Die daraus abgeleiteten Massnahmen zeigen meist rasche Erfolge, wie das Beispiel einer Industrie-Gruppe zeigt.

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Komplexes Innovationsprojekt in der Maschinenindustrie

04.12.2020 Innovation

Innovationsprojekte benötigen eine differenzierte Herangehensweise und eine Projektleitung, die auch mit ungewohnten Herausforderungen umgehen kann. Ansonsten drohen Innovationen bei der Umsetzung zu scheitern, wie ein Beispiel aus der Maschinenindustrie zeigt.

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Fehlende Geschäftsleitung

27.11.2020 Geschäftsführung

In einem kleineren, zu einer Gruppe gehörigen Unternehmen, das in der Gebäudetechnik tätig ist, führte die unbesetzte Stelle des Geschäftsleiters zu zahlreichen Problemen. Der Geschäftsführer a.i. hat den Umsatz dank starker physischer Präsenz und Strukturierung des Marketing und Sales Prozesses rasch stabilisiert.

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Erfolgreiche Restrukturierung

29.10.2020 Restrukturierung

Das Jahr 2020 hat nicht nur unseren Alltag verändert, sondern auch die Strukturen und die Organisation von Unternehmen. Vieles funktioniert nicht mehr gewohnt zuverlässig und ganze Abteilungen sind innert kürzester Zeit unprofitabel geworden. Bei den dringend notwendigen Veränderungen sind praxiserfahrene Restrukturierer gefragt. 

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Anspruchsvolle Führung

01.10.2020 Geschäftsführung

Die «ausserordentliche Lage», in der wir uns befinden, müssen viele Unternehmen ihren Weg in die Zukunft überdenken und neu gestalten. Dabei sind oft ausserordentliche Massnahmen gefragt. Besondere Bedeutung erhält eine klare, transparente und ehrliche Kommunikation.

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Qualitätsmanagement als Erfolgsfaktor

03.09.2020 Quality Management

Um gezielt ein erfolgreiches und effizientes Qualitätsmanagement betreiben zu können, braucht es nicht nur Know-how, sondern auch die personellen Ressourcen. Kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) können sich beides oft nicht dauerhaft leisten. In diesem Fall können Interim Manager*innen effizient helfen, Projekte zum Erfolg zu führen. 

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Engpässe in der Lieferkette

13.08.2020 Supply Chain Management

Die aktuelle Krise führt bei vielen Unternehmen zu Engpässen in den Lieferketten. Flexible Prozesse und Organisationen sind zur Bewältigung dieser Engpässe essentiell.

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Unternehmen in die neue Normalität führen

23.07.2020 Geschäftsführung

Was sollten Unternehmen beim Neustart nach dem Corona-bedingten Lockdown beachten? Ein Interim Manager und Experte für Krisenmanagement gibt Tipps zum Neustart.

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Mit solider Finanzplanung gestärkt durch die Krise

16.07.2020 Krisenmanagement

Das Finanzmanagement ist immer ein wichtiger Pfeiler der Unternehmensführung. In einer Krise wie der aktuellen COVID-19-Krise stellt es Unternehmen aber vor besonders grosse Herausforderungen. 

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Krisenmanagement bei Cyberangriff

15.04.2020 Krisenmanagement

Krisenmanager erhalten dem Unternehmen bei einem Cyberangriff die Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit. Bald jedes zweite Schweizer Unternehmen war bislang von Cybervorfällen betroffen. Attacken werden von einer eingespielten Erpressungs-Industrie auf alle Arten von Firmen wahllos ausgeübt - und das ist erst der Anfang.

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Erfolgreiche Markteinführung einer Innovation

11.03.2020 Innovation

Um neue Technologien oder Materialien im Markt erfolgreich einzuführen, braucht es einen guten Businessplan und minuziöse Vorbereitung. Und ein Gefühl für den richtigen Zeitpunkt.

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Interim Manager sind führungsstarke Persönlichkeiten

11.02.2020 Marktentwicklung

Führung ist das Schlüsselthema erfolgreicher Manager. Gute Führung ist ein Wettbewerbsvorteil, durch den Sie Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren und Innovationen in Unternehmen verankern können. 

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