Das Unternehmen läuft mit wenig Dynamik, erzielt ungenügende Ergebnisse und sucht eine neue Zukunftsvision. Eine neue Führungs- und Inhabergeneration fehlt. Ein Interim Manager schafft Lösungen.
Inhaber und Mitarbeitende des Unternehmens waren unzureichend bezüglich Geschäftsgang und fehlender Ergebnisse informiert. Dringend zu treffende Entscheide wurden nicht gefällt.
Der eingesetzte Interim Manager schaffte Transparenz und beleuchtete die vorerst unangenehme Situation. Die zielgerichtete Arbeit des CEO ad interim zeigte rasch Möglichkeiten zum Turnaround in den Bereichen Verkauf, Beschaffung, Projekt- und Prozessmanagement sowie in der Kommunikation zu dem Verwaltungsrat (Inhaber) und Mitarbeitenden. Nach einigen Monaten konnte ein wirtschaftlich gut funktionierendes Unternehmen einem Käufer, der für eine Markterweiterung offen war und deshalb am Standort und den Mitarbeitenden vor Ort interessiert war, verkauft werden. Eine Nachfolgelösung, die alle Beteiligten überzeugte und zufriedenstellte.
Solche Vorgehen sind situationsspezifisch, jedoch branchenunabhängig.
Das Interview mit dem exVRP und dem Interim Manager bei Briner AG Winterthur
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