Wenn die Zeit drängt muss ein Interim Manager*innen sofort handlungsfähig sein. Eine solide Vertrauensbasis mit den entscheidenden Interessensgruppen ist ein wichtiges Fundament. Es entscheidet darüber, ob der neue Interim Manager*in die Unterstützung im Unternehmen erhält, die für eine erfolgreiche und effektive Zusammenarbeit notwendig ist.
The digital, decentralized work opportunities and the pandemic have resulted in an immediate shift from office work to working from home. The resulting challenges are significant, both for the concerned employees and their surroundings as well as for the employer with its management principles.
Erfolgreiche Interim Manager*innen lösen heikle Führungsaufgaben in kürzester Zeit im Wissen, dass sie dabei gezielt, aber auch äusserst behutsam vorgehen müssen.
Die Unsicherheit über die künftige Entwicklung ist gross. Jetzt Schwerpunkte zu setzen und Aktivitäten zu planen und budgetieren ist anspruchsvoll. Ein Krisenmanager bringt sein Vorgehen auf den Punkt.
Das externe Qualitätsaudit muss trotz und mit den Auswirkungen von COVID-19 (Überlastung des Kaders, Vakanz des QM-Manager, etc.), durchgeführt werden.
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