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Krisenmanagement bei Cyberangriff

17.11.2019 Case Study

Krisenmanager erhalten dem Unternehmen bei einem Cyberangriff die Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit. Bald jedes zweite Schweizer Unternehmen war bislang von Cybervorfällen betroffen. Attacken werden von einer eingespielten Erpressungs-Industrie auf alle Arten von Firmen wahllos ausgeübt - und das ist erst der Anfang.

Restrukturierung für bessere Ergebnisse

10.11.2019 TopNews

Ein CFO ad interim muss einen Transformationsprozess «von Gross auf Klein» bzw «von Komplex auf Einfach» umsetzen. Ein Interim Manager hat diesen Prozess mit besonders viel Erfahrung in der Restrukturierung von Unternehmen und Sensibilität für die betroffenen Mitarbeiter vollzogen. In der beigefügten TopNews erzählt Ihnen der CEO des betroffenen Unternehmens und der eingesetzte CFO ad interim mehr zur Situation, den Aufgaben und den Ergebnissen.

Interim Manager sind gesund und erfolgreich (Studie)

05.11.2019 TopNews

Gesund, engagiert und committed: Interim Manager fallen krankheitsbedingt nur selten aus (3 Tage/Jahr), verfügen über ein ausgewogenes Maß an Verausgabungsbereitschaft und Perfektionsstreben und empfinden ein hohes Commitment zu ihrer selbständigen Tätigkeitsform. 87% sind stolz darauf, beruflich auf eigenen Beinen zu stehen.

Interim CEO for a Turnaround management in Poland

12.08.2019 Case Study

A leading global manufacturer of textiles for medical use, headquartered in Switzerland, wanted to bring the subsidiary into the profit zone. With a turnaround, calm the situation and create a clear management framework for the company and its employees to be able to operate profitably again in short time.

Interim Management gewinnt weiter an Bedeutung

22.07.2019 TopNews

Interim Management ist gefragt und wächst mit rund 8% jährlich auch in der Schweiz. Die gute Auslastung zeigt, dass Interim Manager/innen immer häufiger und breiter eingesetzt werden. Die Unternehmen haben gelernt die flexiblen, sofort verfügbaren Führungskräfte bei Reorganisationen, grossen Veränderungsprozessen und Überbrückung von Führungsengpässen regelmässig einzusetzen.