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Die Effizienz von Lieferketten

21.06.2022 "interim management konkret"

Jeder Franken, Euro, Dollar aus Produktivitätssteigerungen landet ungefiltert im EBIT des Unternehmens. Dieses finanzielle «Polster» im EBIT erlaubt es, die allfälligen Mehrkosten, die durch höhere Materialbestände oder multiple-sourcing-Strategien bedingt sind, als «Versicherungsprämie» zu betrachten.

In Teil IIII unserer Supply Chain-Serie hat Top Fifty Interim Manager und Lieferketten-Experte Beat Buser Fragen zur Effizienz von Lieferketten beantwortet.

Start-up wird zur erfolgreichen Konzern Division

31.05.2022

Irgendwann kommt für jedes Start-up Unternehmen der Punkt, an dem es beweisen muss, dass es sich am Markt behaupten kann. In enger Zusammenarbeit haben die Gründer, das Managementteam und ein erfahrener CEO a.i., mit viel Fingerspitzengefühl und der Gabe zuzuhören, den Übergang zu einem etablierten Unternehmen geschafft

Wenn plötzlich die Führung fehlt!

13.05.2022 Blog

Energie Wasser Bern ewb versorgt die Stadt Bern mit Strom, Gas, Fernwärme, öffentlicher Beleuchtung, Glasfaser-Internet und Wasser. In einem grossen laufenden Change-Prozess fiel der Leiter der entscheidenden Organisationseinheit überraschend aus. Wie es mit Hilfe eines Interim Managers gelungen ist, das Projekt auf Kurs zu halten, erzählt Geschäftsleitungsmitglied Hans-Peter Wyss.

Wie resilient ist Ihre Lieferkette?

27.04.2022 "interim management konkret"

Im Teil II der Supply Chain Serie, geht es darum, dass für resiliente Lieferketten die Einkaufsabteilung bereits bei der Produktentwicklung mit an Board sein sollte.  Die Produktentwicklungs- und die Beschaffungsstrategie sollten aufeinander abgestimmt sein. 

Take risks consciously and purposefully!

05.04.2022 Blog

Professional risk management is becoming increasingly important due to the tightening framework conditions at various levels. Good planning and a high awareness of the topic’s sensitivity prepare a company for events that may occur.