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Was muss bei der Verlegung oder Zusammenführung von Standorten beachtet werden?

15.01.2021 "interim management konkret"

Standortverlegungen und -zusammenführungen sind komplexe Vorhaben, denen genügend Aufmerksamkeit und Planung gewidmet werden muss, wenn sie gelingen sollen. Aufgrund der veränderten Bedingungen durch die Pandemie werden in diesem Jahr viele Unternehmen gezwungen sein, sich mit solchen Vorhaben auseinanderzusetzen.

Wie führt man Mitarbeitende im Home Office?

20.11.2020 "interim management konkret"

Die digitalen, dezentralen Arbeitsmöglichkeiten und die Pandemie haben eine unmittelbare Verschiebung der Bürotätigkeit ins Home Office bewirkt. Die damit verbundenen Herausforderungen für die betroffenen Mitarbeiter*innen und ihr Umfeld, aber auch für den Arbeitgeber mit seinen Führungsprinzipien waren und sind immer noch gross.

Warum sind Interim Manager*innen erfolgreich?

17.09.2020 "interim management konkret"

Erfolgreiche Interim Manager*innen lösen heikle Führungsaufgaben in kürzester Zeit im Wissen, dass sie dabei gezielt, aber auch äusserst behutsam vorgehen müssen.

Planen und Führen ins Ungewisse

20.08.2020 TopNews

Die Unsicherheit über die künftige Entwicklung ist gross. Jetzt Schwerpunkte zu setzen und Aktivitäten zu planen und budgetieren ist anspruchsvoll. Ein Krisenmanager bringt sein Vorgehen auf den Punkt.

Externes QS-Audit trotz Krisensituation

30.06.2020 Case Study

Das externe Qualitätsaudit muss trotz und mit den Auswirkungen von COVID-19 (Überlastung des Kaders, Vakanz des QM-Manager, etc.), durchgeführt werden.