"The chosen interim head of operations got used to the demanding task in a few weeks and met our expectations in every respect. With great routine, he brought potentials on the radar screen in many conversations with key people, set and adjusted goals and included the results the team. Within a few months, existing and new methods could be further anchored and quality and costs improved. It was the right decision. "

“Die Erwartungen an die in dieser kurzen Zeit realisierbaren Ziele wurden vollumfänglich erfüllt. Insbesondere halfen die klar kommunizierten Ziele und Entscheidungen, Ruhe und Klarheit in die Organisation zu bringen. Zu keiner Zeit herrschten unklare Verhältnisse, es entstand nie ein Führungsvakuum. Und in Polen feierten wir einen wichtigen Meilenstein: das erste Go-live des neuen ERP-Systems.”

"Der frühere Stelleninhaber hatte gekündigt und mir wurde bewusst, dass die hohe Komplexität der Aufgabe, verbunden mit einem Team von langjährigen und erfahrenen Mitarbeitern eine sehr qualifizierte und versierte Führungsperson benötigt mit hohen Leadership skills und einem grossen Erfahrungsrucksack. Ja, die Erwartungen an den durch TOP Fifty vermittelte Manager wurden zu vollster Zufriedenheit erfüllt und die Ziele erreicht."

"Alle Zielsetzungen des Umstrukturierungsprozesses konnten fristgerecht erreicht werden. In vielen Themenbereichen bezahlte sich die spezifische Erfahrung des Interim Managers aus. So konnten die Teilprojekte zügig und ohne Reibungsverluste angegangen und abgeschlossen werden."

“Dank der Erfahrung und der analytischen Herangehensweise erfasste der Interim Manager die Lage sehr schnell. Er definierte umfassende Massnahmen und setzte diese systematisch um. Es gelang ihm, die involvierten Mitarbeitenden gut einzubinden und mit ihnen in kurzer Zeit messbare Verbesserungen zu erzielen. Nach rund 12 Monaten waren die wichtigsten Schritte umgesetzt, und wir übergaben die Abteilung dem neuen Divisionsleiter.”