Das plötzliche Fehlen einer Führungsperson aus der obersten Führungsebene kann zu vielen Unsicherheiten und hinausgezögerten Entscheidungen führen. Der Einsatz eines Interim Managers verhinderte nach dem Weggang eines Ländergruppen-CEO dieses Führungsvakuum.
Den laufenden Betrieb sicherstellen und Grossprojekte begleiten
Das Unternehmen, Weltmarktführer in der Herstellung medizinischer Produkte, war mit dem unmittelbaren Weggang des Ländergruppen-CEO konfrontiert. Weil nicht nur die Verunsicherung der Mitarbeitenden verhindert werden sollte, sondern auch ein Turnaround einer Länder-Vertriebsgesellschaft sowie die Einführung eines neuen ERP-Systems bevorstanden, entschied sich das Management, einen Interim Manager einzusetzen. Das verschaffte dem Unternehmen Zeit, um in Ruhe einen neuen Divisionschef zu rekrutieren.
Komplexe Aufgaben erfüllt
Der Interim Manager hatte drei Aufgaben: Erstens musste er die laufenden Geschäftsziele erfüllen, zweitens die kritische Situation einer grossen Länder-Vertriebsgesellschaft mit klaren Managemententscheidungen auflösen und drittens die Einführung des neuen ERP-Systems in der von ihm übernommenen Ländergruppe vorantreiben.
Ersteres gelang ihm unter anderem, indem er Schlüsselpersonen intensiv mit einbezog. Durch die so erreichte Stabilität und Kontinuität konnten die vorgegebenen Geschäftsziele erreicht und teilweise sogar übertroffen werden.
Beim Turnaround der Länder-Vertriebsgesellschaft hat der Interim Manager die notwendigen Personalmassnahmen vorgenommen und deren Umsetzung begleitet. So konnte er die Vertriebsführung sicherstellen und den Absatz wieder erhöhen.
Das ERP-Pilotprojekt setzte er zusammen mit dem Team in kurzer Zeit erfolgreich um und legte so den Grundstein für die komplexe Einführung des ERP-Systems, das anschliessend ans Pilotprojekt in vier Ländergesellschaften gleichzeitig eingeführt wurde.
Klare, offene Kommunikation
Sowohl der Group CEO als auch der Interim Manager sagen: Die klar kommunizierten Ziele und Entscheidungen halfen, rasch Ruhe und Klarheit in die Organisation zu bringen. Und durch die transparente Kommunikation konnte der Interim Manager die Mitarbeitenden abholen und ihren Einsatz fürs Unternehmen und das Erreichen der Projektziele sicherstellen.
Interim Manager:innen verhindern erfolgreich das drohende Führungsvakuum, wenn Unternehmen mit dem Weggang von Führungspersonen konfrontiert sind. Sie führen den laufenden Betrieb, leiten zusätzliche Projekte und stellen die Übergabe an den:die neue Stelleninhaber:in sicher.
Kontaktieren Sie uns unter office@top50interim.com oder +41 (0)41 412 02 02, wenn wir auch Sie in einer solchen Situation unterstützen dürfen.
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