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DER INTERIM MANAGER (Magazin)

02.06.2020 TopNews

Die Publikation DER INTERIM MANAGER erscheint zwei Mal im Jahr. Damit möchten wir Ihnen an Beispielen und in Erfahrungsberichten aufzuzeigen, was Interim Management zu leisten vermag, was Interim Manager in Unternehmen bewegen können.

Interim Manager sind auch Krisenmanager

04.05.2020 TopNews

AIMP Providerumfrage 2020 - Interim Management ist gefragt. Die Nachfrage flachte jedoch Ende 2019 konjunkturbedingt und jetzt beschleunigt krisenbedingt ab. Wie erwartet, wurde der Interim Manager in zentraler Führungsposition zum Krisenmanager. Alle aufschiebbaren Aufgaben in den Unternehmen wurden zurückgestellt. Der unsichere Ausblick entwickelt zögerliches Verhalten und die Auftraggeber bereiten sich vorerst auf den Neustart vor.

Restrukturierung für bessere Ergebnisse

10.11.2019 TopNews

Ein CFO ad interim muss einen Transformationsprozess «von Gross auf Klein» bzw «von Komplex auf Einfach» umsetzen. Ein Interim Manager hat diesen Prozess mit besonders viel Erfahrung in der Restrukturierung von Unternehmen und Sensibilität für die betroffenen Mitarbeiter vollzogen. In der beigefügten TopNews erzählt Ihnen der CEO des betroffenen Unternehmens und der eingesetzte CFO ad interim mehr zur Situation, den Aufgaben und den Ergebnissen.

Interim Manager sind gesund und erfolgreich

05.11.2019 TopNews

Gesund, engagiert und committed: Interim Manager fallen krankheitsbedingt nur selten aus (3 Tage/Jahr), verfügen über ein ausgewogenes Maß an Verausgabungsbereitschaft und Perfektionsstreben und empfinden ein hohes Commitment zu ihrer selbständigen Tätigkeitsform. 87% sind stolz darauf, beruflich auf eigenen Beinen zu stehen.

Interim Management gewinnt weiter an Bedeutung

22.07.2019 TopNews

Interim Management ist gefragt und wächst mit rund 8% jährlich auch in der Schweiz. Die gute Auslastung zeigt, dass Interim Manager/innen immer häufiger und breiter eingesetzt werden. Die Unternehmen haben gelernt die flexiblen, sofort verfügbaren Führungskräfte bei Reorganisationen, grossen Veränderungsprozessen und Überbrückung von Führungsengpässen regelmässig einzusetzen.